市场调研
企业是有自身的发展战略，战略之下在每年都有相应的市场发展和竞争的战术手段。而产品是战略和战术发展的具体体现。产品的运营既可能会影响战略发展，也会影响战术效果。所以，产品立项之前，都会对现有市场竞争情况，未来的竞争格局做具体的分析。而市场调研及分析是制定发展战略的客观依据。
市场调研是用户对产品的痛点需求的具体反馈，也是市场竞争实际情况的具体体现。市场调研主要是以现有产品的市场竞争情况调研为主。如竞争品牌的产品市场份额，产品市场反馈，用户反馈，价格情况，技术应用等。
设计调研与策略设计调研
对于设计师而言，意味着设计的真正开始。设计师根据公司或客户提出的设计需求，提供的相关数据等，对具体需求有整体的认识。需要结合实际需求进一步研究目标人群，包括用户的痛点，未来的需求，心理期望，消费动机，行为习惯等。此时，需要通过一定的调研手段进行展开具体的调研，如调研问卷发放，用户观察，用户访谈，焦点小组，战略轮，SWOT分析等。
设计数字化表现
在经过了深入的草图创意后，经过一定的评审，汇报沟通等环节后，明确进一步深化的草图创意，进而开始进行三维建模，效果图渲染表现等工作。
目前，工业设计工作中，前期的三维建模以犀牛（rhino）建模，部分企业应用Creo建模，keyshot渲染为主，加以ps后期处理。由此可见，犀牛/Creo建模，keyshot渲染，ps精修是工业设计师必备的设计技能。
产品试产
模具设计及制作后，进行产品的生成测试。通过多次的生成测试，检验模具设计及前期的工业设计是否需要修改。也是模具及相关设备进行大批量生成前的磨合过程。
一般会经过T0,T1,T2等不同环节的产品试产，为批量生成做好充分准备。